并购北美老厂上海保隆赢TPMS先机专访上海保隆汽车科技股份有限公司总裁张祖秋

2020-02-05 导读

导读 : 中国领先汽车零部件企业大型访谈系列之十一采访企业:上海保隆汽车科技股份有限公司采访嘉宾:张祖秋采访手记:见面时惊讶了片刻,眼前这个企业老总不过三十岁出头的样子,沉稳、谦虚的风范让人猜测不出他是这家抢占行业先机的企业的领导者。笔者一再追问他创业初期的艰辛往事,他举例一二,平淡的话语丝毫不觉当时的困难和周折。他的举重若轻、踏实勤勉赋予这个迅速成长的...

导读 : 中国领先汽车零部件企业大型访谈系列之十一采访企业:上海保隆汽车科技股份有限公司采访嘉宾:张祖秋采访手记:见面时惊讶了片刻,眼前这个企业老总不过三十岁出头的样子,沉稳、谦虚的风范让人猜测不出他是这家抢占行业先机的企业的领导...


并购北美老厂上海保隆赢TPMS先机专访上海保隆汽车科技股份有限公司总裁张祖秋


中国领先汽车零部件Θ企业大型访谈┙系л列之十一

采访企业:上海保隆汽车科技股份有限公司

采访嘉宾:张祖秋

采访の手记:见面时惊讶了片刻,眼前这个企业老总不过三十岁出头的样子,沉稳、谦虚的风范让人猜测不出他是这家抢占行业ⓛ先机的企业的领导者。笔者一再追♣问他创业初期的艰辛往事,他举例一二,平淡的话语丝毫不觉当时的困难和周折。他的举重若轻、踏实勤勉赋予这个迅速成长的企业朝气和潜力。


上海保隆汽车科技股份有限公司』总裁 张祖秋

盖世汽车网:上海保隆汽车科技股份有限公司成立于1997年,从最初的汽车配件出口贸易,κ到现在成为通用、福特、日З产等国际汽车巨头的指定供★应商,气门嘴产销全球第一。۞请简要介绍一下发展历史。

张祖秋:公司当时是从汽车配件贸易出口开始的,创始人主要是我和我一►个大学〾同学,也就是保隆的董事长陈洪凌。最初是3个人做贸易,以前没有进出口权∮,我们曾挂靠在万向进出口公司。当时竞争不╭╮像现在这么激烈, 1998年3月份就转型到制造环节了。我们投资控股了一家江阴◥乡镇企业,这家企业本身就是做轮胎气门嘴的,但Д△收购后我们遭遇了困难时期。

Кㄨ

1997年的东南亚金融危机波及到巴西和俄罗斯,而恰恰我们的主要客户☏在巴西和俄罗斯,业务需求量急剧下滑,此时我们刚好开了新厂,外面业务也没有,一⊿直在亏损。到了那一年年底,我和董事长陈洪凌去参加了▓美国和德国的展⊙会,争取到了新的客户,业务才开始回复。这一年是非常不顺利的一年,原来的供应商股东之间发生矛盾停止供·货这样的其他困难↑同时涌现。

1999年我们撤除清算掉了江阴工厂,整体搬到上∩海松江洞泾。由此我们积极参加国内外展会(在当时,我们属于比较早的去外国参展的)。当〾时中国的互联网应用还比较少,而我们从那时就注重网络渠◤道┄┅宣『传,大量搜索信息,先于其他企业获悉最新信息,之后我们在轮胎气门嘴行业里就越做越深入。在车轮配件和轮胎配件上,上海保隆现在是全球市场占有率最¤大的,达25%左右。

我们很早便在国外设立销售公司,2000年在加拿大设立了第一个公司,之┒后在美国、德国、匈牙利、罗马尼亚等建立多个分支机∨构。2002年我们扩建了上海工厂。2005年"在美国收购了一家公司--伊顿下属的⿷Diаll工厂。

2006时我们考虑到上海这边(建新厂)的劳动力和土地成本较大,就|▅▆在安徽宁国那边买了地产∕,把劳动力比较密集的产业转移出去。2007年时我们一个排气⊙管的项目已经在那边已经开始投产制造了,今年会把所有排气管的制造全部搬过去。未来制造基地主要是以安徽和上海两地为主。现在我们是多家国内外整车厂的供应商,去年10月份我们以1450分通过了福特的Q☺☻1认证(要求是800分,编著注)。在过去12个月中我们给福特的供货PPM值是零。

¥ ☉︼︽︾

Γ ▽ 上一页01020304下一页单页阅读 в ζ  


本站所收集的资源来源于互联网公开资料,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布,本站仅为交流平台,不为其版权负责。

CES汽车科技秀:中国本土车企几乎失声
2018年金猫全球行——揭秘熊市破局之道!